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武進經發集團召開領導班子思路研討會 謀劃2021年工作舉措

發布日期:2021-01-19  來源: 字號:

  2021年1月16日,武進經發集團領導班子召開工作思路研討會,區國資辦相關領導、集團領導班子及部門負責人參加了會議,會議由總經理何雪峰主持。

  研討會上,各分管領導結合分管工作,開展了一場關于集團“十四五”發展和2021年工作任務的“頭腦風暴”,大家談思路、列舉措、提建議、話發展,坦誠布公、集思廣益,進一步強化了找差距、抓落實的責任擔當,為實現集團高質量發展凝聚共識。

  集團總經理何雪峰圍繞工作角色轉換、集團經營管理工作重點要點及分管工作的推進與提高三個方面,著重對解放思想、增強市場化經營理念,科學分解目標任務,加大人才培養與引進力度,整合集團內部供求、延伸產業鏈,政府性商業模式的構建與優化等工作與參會人員進行了交流和分享。

  國資辦副主任沈彬、王偉國對本次研討會給予了充分肯定,表示本次研討會做到了“兩個零距離”,即領導層交流零距離,集團與財政交流零距離,并就如何防范風險,如何將劣勢變優勢,如何完善公司法人治理結構,如何壓降融資成本、全面控制負債總量等方面對集團發展提出了具體要求。

  董事長、黨委書記李建平在講話中表示,本次研討會非常成功,各位分管領導立足大局、結合本職,有思考、有舉措,達到了預期的效果,并對國資辦領導給予集團的充分肯定表示感謝。同時結合當前形勢,緊扣國家、省、區相關文件精神,提出了集團2021年工作總目標。

  他強調,2021年是集團五年規劃第一年、管控體系重塑年及黨建引領強化年,要堅持新發展理念、立足新發展階段、融入新發展格局,統籌謀劃好四個方面工作:一是堅持人才是第一資源,堅持人才強企戰略。要以習近平總書記提出的國有企業領導干部“二十字”標準提升班子水平;要加強專業性人才及混合性人才培養;要通過針對性的內外訓相結合,常態化培養與長期考察結合的方式加大年輕干部培養力度,為集團高質量發展奠定堅實的人才基礎。二是提高政治站位、堅持黨的領導。要完善黨委會議事制度、研究確定好黨委會前置議事清單;要堅持黨建與業務同頻共振,建好特色支部,發揮好支部戰斗堡壘作用;要堅持黨要管黨從嚴治黨,壓實好“兩個責任”,涵養政治生態。三是做好頂層設計,在戰略管控上抓落實。要科學分析經濟指標,確定集團2021年經濟目標;要強化組織能力,有序推進多維協同管控體系,實行專班制;要通過積極探索混合所有制改革及超額利潤分成機制,搞活商業競爭類企業;要強化考核,落實責任。四是加大風險防控。要研判政策、創新方式,確,F金流周轉有序;安全生產常抓不懈,以防發生安全生產事故;要注重法務審核,杜絕合規風險;要加強內部審計,堅持服務與監督并重,以促進提高企業經營管理水平為目標。

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